Khúc cua

“Hãy vui lên, đừng buồn. Cánh cửa này đóng lại thì cánh cửa khác sẽ mở ra”. Câu nói chúng ta thường động viên nhau chính là phần đầu trích dẫn nổi tiếng của Helen Keller (1880 – 1968), nhà văn Mỹ từng được tạp chí Times vinh danh là 1 trong 100 người có ảnh hưởng nhất thế kỷ 20.

NGHỊCH CẢNH LÀ CÓ THỂ VƯỢT QUA

Một cơn sốt cao đã khiến Helen Keller bị mù và điếc từ khi còn là một bé gái 19 tháng tuổi. Đột ngột trở thành cô bé tật nguyền từ khi còn chưa nhận thức được thế giới xung quanh, nhưng Helen đã vượt lên số phận, trở thành người khiếm thị, khiếm thính đầu tiên giành được học vị cử nhân nghệ thuật. Hơn thế, bà còn là văn sĩ, diễn giả nổi tiếng, là biểu tượng của nghị lực. Khi truyền cảm hứng cho những mảnh đời khó khăn, Helen nói: “Khi một cánh cửa hạnh phúc đóng lại thì cánh cửa khác sẽ mở ra, nhưng chúng ta thường nhìn vào cánh cửa đã đóng quá lâu mà không thấy cái đã được mở cho chúng ta”

Người ta thường chán nản khi gặp thất bại  nên ít khi nhìn thấy khía cạnh tích cực của cuộc sống, ít khi nhìn thấy một cánh cửa mới được mở ra khi một cánh cửa khác đã khép lại. Thế nhưng, cánh cửa mới mở ra ấy sẽ là vô nghĩa nếu ta không có đủ nghị lực để bước tới. Về nghị lực vượt qua khó khăn , Helen có cách nói rất hay: “Khúc cua không phải là điểm kết thúc của con đường… trừ khi bạn ôm cua thất bại” (A bend in the road is not the end of the road…Unless you fail to make the turn)

CƠ HỘI NẰM Ở CHÍNH RỦI RO

Đúng thế! Cuộc sống không bao giờ là một đường thẳng dễ dàng. Những ngã rẽ cuộc đời khiến chúng ta đau đầu lựa chọn.

Những khúc cua gấp, quanh co đèo vực tiềm ẩn nhiều rủi ro. Những mối nguy đột ngột xuất hiện ở khúc cua làm sởn da gà những tay lái mới, nhưng lại là cơ hội cho các tay đua kiệt xuất vượt qua đối thủ.

Trên đường thẳng, tốc độ của chiếc xe phụ thuộc vào công suất của động cơ, cơ cấu hộp số, thiết kế khí động học,vv…  Nhưng ở những khúc cua, tất cả những thứ đó đều là phụ, tài năng và bản lĩnh của bạn mới là yếu tố quyết định.

Cạnh tranh trong kinh doanh cũng tương tự như vậy. Suy thoái và khủng hoảng kinh tế chính là “khúc cua” tốt nhất để công ty này bứt tốc, vượt qua công ty khác để giành lấy vị trí dẫn đầu.

Vượt qua đối thủ trong điều kiện kinh doanh khó khăn là điều các công ty xuất sắc vẫn làm  Lội ngược dòng suy thoái chung để tăng trưởng là việc khó nhưng không phải là không thể. Vì cơ hội nằm ở chính rủi ro.

CÁCH NHANH CHÓNG VƯỢT QUA KHÚC CUA

1. Có tầm nhìn và chiến lược dài hạn:

• Khi lái xe, chúng ta mất 1 giây chỉ để xác định nguy hiểm và thêm 1 giây nữa để nhấn chân phanh. Trong các cuộc đua xe công thức 1, ở vận tốc 300km/h, mỗi 1 giây trôi qua, chiếc xe đã lao đi 85 m.  Ở tốc độ ấy, các tay đua công thức 1 hầu như không suy nghĩ gì hết. Các thao tác của họ như một phản xạ tự nhiên, ngay tức khắc. Để có được phản xạ ấy , ngoài việc phải khổ luyện, họ phải nghiên cứu kỹ đường đua,  thuộc lòng toàn bộ cung đường với những khúc cua của nó. Biết trước và nhìn xa là thứ các tay đua cần có.

• Một công ty cũng vậy, kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm là chưa đủ, cần phải có tầm nhìn và chiến lược dài hạn. Hiểu rõ những việc cần làm trong dài hạn giúp công ty không bị đi trật đường và ổn định trong các tình huống khó. Khi có tầm nhìn, công ty sẽ không phải dò dẫm từng bước. Tầm nhìn là nguồn cảm hứng trong khi chiến lược dài hạn giúp định hướng cho toàn đội ngũ. Hai thứ ấy khiến mọi người  đồng lòng và tập trung vào mục tiêu chung.

2. Tập trung vào giá trị cốt lõi, nén sức để bung khi thời cơ đến

• Các đội đua hiểu rõ tay đua của mình và chiếc xe sẽ tham gia giải đấu. Họ đổ lượng xăng chỉ vừa đủ cho chặng đua để xe nhẹ nhất. Doanh nghiệp cũng vậy, cần tiết giảm chi phí để cân bằng tài chính, giữ sức cho các chặng đua tiếp theo

• Các tay đua hiểu rất rõ động cơ xe sẽ kết hợp với bộ lốp xe như thế nào trên đường thẳng hay khi vào cua. Họ thuộc nằm lòng các nút bấm trên vô lăng để kích hoạt chúng khi cần thiết. Các công ty cũng vậy, cần phải hiểu rõ mình có thế mạnh gì, giá trị cốt lõi đang theo đuổi là gì để tập trung vào những yếu tố đó. Việc tập trung ấy giúp công ty hoạt động ổn định và hiệu quả hơn, giúp tích lũy tài chính và các tiềm lực cần thiết cho đường dài phía trước.

3. Nhanh chóng thích ứng và chớp thời cơ:

• Khi bẻ lái ôm cua, khả năng thích ứng nhanh chóng và đổi mới trở thành vũ khí quan trọng để đối phó với những biến đổi bất ngờ. Công ty cần khuyến khích tinh thần sáng tạo, khám phá các phương pháp và mô hình kinh doanh mới, và đưa ra những quyết định quan trọng và linh hoạt để thích ứng với tình hình mới, chớp lấy cơ hội tăng trưởng và vượt qua đối thủ.

• Trong thời gian khó khăn, đội ngũ nhân sự cần có tinh thần vươn lên mạnh mẽ và đồng lòng. Mỗi người cần hỗ trợ và động viên đồng nghiệp trong giai đoạn khó khăn, đồng thời tạo điều kiện để họ phát huy tối đa khả năng làm việc. Với tinh thần ấy, công ty có khả năng bung sức để tăng tốc khi thời cơ đến.

Nói tóm lại, khi vượt qua các khúc cua, công ty cần được dẫn dắt, định hướng đúng. Một tập thể đoàn kết, thông minh sẽ không những vượt qua mọi khó khăn, mà còn có thể tạo ra cơ hội mới cho sự phát triển bền vững của công ty.

Nếu bạn đã áp dụng công thức IDEAL (lý tưởng) để giải quyết vấn đề…

Xem thêm

Bản năng (Instinct) là gốc, là di truyền, là phản ứng ngay lập tức. Lý…

Xem thêm

Trước khi nói về chia sẻ, chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu một điều…

Xem thêm

Xem tất cả